数字化，正深刻的影响着中国制造业的商业形态。对于传统行业在产品性能与技术达到瓶颈的今天，能否打破自身极限壁垒，成功从以产品为核心的商业模式向以客户为中心的新商业模式过渡，避免自身陷入红海竞争，都取决于其在这一次“数字化转型”的过程中能否获得足够的效率提升，经验和知识的积累，以及人才的迭代进步。

成功的数字化转型不但要能快速适应变化的外部环境，学习和消化日新月异的技术，还要利用一切手段克服内部的重重阻力，带领企业走出“舒适区”，完成时代的洗礼。我们的数字化咨询顾问和专家是中国第一代带领世界500强企业完成数字化的实践者和拥有行业巨大影响力著作的理论先驱者，他们可以帮助企业更快、更好、更准确地找到适合的数字化转型之路。