業界

  • デジタル化戦略制定

  • デジタル化能力評価と実行

  • デジタル化へのモデルチェンジ

  • デジタル化の最適化運営

優位性:

  • 企業デジタル化をよく知っている

    デジタル化は中国製造業のビジネスモデルに大きく影響を与えています。伝統製造業にとって、商品性能の改善と技術がボトルネックになっている今、ビジネスモデルは製品志向から顧客志向へ変って行きます。激しい市場競争に巻き込まれないために、企業デジタル化モデルチェンジを進める過程で、どれだけの効率アップを実現し、どれだけの知識と経験を蓄積し、必要な人材確保できるかなどが非常に重要な要素になります。

  • シニアコンサルタントチーム

    企業デジタル化へのモデルチェンジに成功するためには、激変する外部環境により早く適応して、目覚しく進歩する技術を把握するだけではなく、あらゆる手段で企業内部から来る様々な抵抗も克服し、「快適ゾーン」から脱却する必要があります。M2のデジタル化コンサルタントは、中国で最初にグロバール大手企業にデジタル化ソリューションを提供して来た第一世代メンバーであり、業界中で影響力を持つ著書も数多く発表しています。M2は、お客様に適する企業デジタル化へのモデルチェンジ道筋を、より早く、より正確に見つけてあげることに協力します。

顧客:

  • グロバール大手塗装設備メーカー

  • グロバール大手電気設備メーカー

  • グロバール大手食品添加剤メーカー

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