伴随着客户在中国业务的成长，M2提供的服务从最初的市场概况分析、竞争对手分析、用户分析，逐步向更深入的细分市场战略分析、多元化的产品策略分析、供应链竞争分析、新行业进入分析等延伸。M2始终专注于客户的事业部层面，通过上述分析，帮助客户深入理解市场、 找准竞争定位、优化产品服务组合、优化供应链并提升效率、发掘增量需求，最终实现运营效益的提升，实现持续的财务增长。

M2在能源和电力行业多年深耕，对传统的发电、输电、配电、用电等各环节的主要参与者及业务模式有深刻理解，帮助客户深入挖掘微电网、储能、HVDC、FACTS等新兴行业的业务机会，辅助客户决策市场布局和策略，帮助客户定位、筛选、接洽目标客户，给客户带来直 接的业务合作和订单收入。我们的客户已从传统的电气产品供应商向智慧能源提供商、综合能源服务商、能源互联网协作组织等新型市场参与者扩展，我们团队时刻关注新能源等新兴行业以及中国电力体制改革对我们客户业务可能带来的机会与威胁，为企业应对外部环境变化所带来的机遇与挑战提供咨询和建议。

随着中国及全球机器人市场的兴起，M2积极帮助外资企业、政府、本土企业深入研究机器人全产业链，布局机器人市场，经过了多年的深耕，我们已经积累了大量研究报告和行业资深的专家团队。M2可以为企业提供覆盖机器人全产业链的深度市场调研和战略咨询服务，包括市场进入机会分析、细分市场宏观分析、竞争格局分析、渠道战略分析、下游应用场景客户采购行为分析等，助力产业链各类型企业充分了解产业发展过程中外部环境的变化，结合企业自身情况，明确市场定位，帮助企业制定战略方向以及实现战略落地。

中国的工业品市场已经进入存量市场阶段，对传统工业企业来说，对存量市场的覆盖效率是新时期能否致胜的关键，工业企业的数字化转型势在必行。我们为客户提供 企业数字化转型的完整的解决方案，涵盖业务战略、组织结构及人员构成、产品组合、渠道结构设置等方面，为传统工业企业构建适合自身发展的电商业态、平衡现有的渠道与线上渠道、精准定位线上客户需求、建立全新的产品定位和价格体系、招募和培养电商人才建立大数据分析体系等提供专业的咨询建议服务，助力企业实现数字化转型。

M2在汽车、医疗、化工与新材料、电子与通信等领域不断探索前行和积累实践，帮助众多客户在市场规模、供应链、市场竞争、产品技术、战略规划等方面进行研究和咨询，形成了10,000+的行业专家资源。我们根据项目的需求，进行一手和二手信息数据的挖掘验证，利用专业的研究模型、回归分析、组合分析等多样的分析方法，结合行业专家的专业意见，确保分析结果的准确性，持续地为企业提供专业的咨询建议。